银河welcome娱乐网站艺术团管理制度

一、艺术团成员职权职责

(一) 团长职责

1、与文艺部部长对接艺术团相关活动，对艺术团的工作进行统一规划和安排；

2、负责管理组员请假方面事务。

(二) 组长职责

1、与团长共同负责组织协调团内的各项工作，参与各项活动的策划、组织并对日常事务进行统筹规划；

2、在每学期初与团长协商确定每学期的最终排练成果；

3、需与团长商议制定每周训练内容大纲；

4、根据实际情况具体安排训练时间、地点等；

5、监督组员训练，督促组员保证完成一周既定的训练内容；

6、负责组员日常训练考核打分，记录每次训练时长。

(三) 组员职责

1、严格完成团长、组长分配的任务；

2、对待训练需尽心尽力，确保训练计划的推进；

3、相关文艺活动，原则上各组员应当积极参与。

二、个人考核制度

(一) 组长考核制度

1、组长考核采用计分排名制。

2、计分方法如下：

(1)该小组期末考核演出的评分占比60%纳入最终分数；

(2)团长、组员分别对组长的日常工作进行评分。团长评分占比60%，组员评分占比40%，合计得到组长个人分数。个人分数占比40%纳入最终分数。

3、组长与组员共同进行排名。排名位列前30%的团员评价为优秀。

(二) 组员考核制度

1、组员考核采用计分排名制。

2、计分方法如下：

(1)组员所在小组期末考核演出的评分占比60%纳入最终分数；

(2)个人分数占比40%纳入最终分数。个人分数主要由组员日常表现分数构成。日常表现采用积分制，基准分为100分，各组组长负责在记录簿上记录组员活动的出勤及表现情况。积分细则如下：

扣分项：①无故缺席训练扣10分，训练时严重迟到扣10分，一个月内请假超过三次扣10分；②训练态度不认真扣10分(每月开展一次组内互评)。

加分项：①组员报名参与一次相关文艺活动加20分。

3、组员与组长共同进行排名。排名位列前30%的团员评价为优秀。

记录簿如下：

三、期末训练成果考核

艺术团团员考核以自然年(当年度1月至12月)为周期，每年年底开展相关考核工作。具体以院团委通知为准。

艺术团各分组需排练完成一个以完整演出并于年末以汇报演出形式完成期末考核。

1、考核方法：采用评分制；

2、考核评委：拟邀请团委老师、具有相关专业知识的学生作为评委，同时邀请一定数量的学生作为大众评审；

3、评分细则：评委、大众评审分别以70%、30%的比例加权得到最终分数。

四、激励管理制度

(一) 评优评奖制度

根据《银河welcome娱乐网站本科生艺术团、社团学生干部考核实施办法》，对艺术团团员执行综合能力评价加分的评优评奖制度。具体制度如下：

团员在团半年得分按50%计算，不足半年不予计分。

(二) 违规处理制度

1、个人考核分数在60分以下的组员予以警告，情节严重者予以开除，凡因个人表现影响整体任务完成或对学院、艺术团形象造成损害者将视情况处理；

2、一旦加入艺术团，则不可以随意退出，若因特殊情况不得不退出，需递交申请予以说明。退出者及被开除的学生将被限制参与学院相关文艺活动。

五、训练安排

日常训练安排如下表(具体时间待统计各组组员空闲时间再行确定，地点为经济216教室)，训练时长一个半小时。

注：特殊比赛活动(如马踏飞燕、迎新晚会排练等)加练时间另行安排。

六、请假管理方法

各项活动一般不准请假，如遇特殊情况，请假者需向团长提交正式请假条。

请假条模版如下：

请假条

   本人因_____________，需在____________(第几周训练)时请假，恳请批

准，谢谢！

请假人：

__年__月__日

七、艺术团聘任指导老师方法

1、拟邀请相关专业素养较高经验丰富的学生担任老师；

2、指导任期为一学期，任期结束后授予艺术团聘书；

3、期末将对指导老师进行考核。考核办法与艺术团组长一致。

八、附则

1、本办法由院团委负责解释；

2、本办法自发布之日起施行。

共青团银河welcome娱乐网站委员会

二〇二三年三月十九日